5 dagen - 17 sessies
Het programma AEBD draait al meerdere jaren en wordt door de deelnemers hoog gewaardeerd. AEBD is gericht op het verschaffen van inhoudelijke kennis en inzicht in de dynamiek van de board.
Doel van dit vijfdaagse programma (waarvan de eerste drie dagen samen met AEC voor een stevige gezamenlijke basis) is het bijdragen aan jouw kennis en inzicht om jouw eigen rol als directeur / bestuurder beter in te vullen. Na afloop heb je beter inzicht in de interne en externe factoren die van invloed zijn op jouw positie en op de ‘board room dynamiek’.
Deelnemers aan dit programma zijn overwegend directeuren en bestuurders, zowel uit de profitsector als uit semipublieke sectoren, die hun kennis van governance willen verbreden, alsmede beter zicht willen krijgen op de context en dynamiek waarbinnen zij opereren.
Wil je deelnemen aan het programma "De Authentieke en Effectieve Bestuurder en Directeur" (AEBD)? Meld je dan
hier aan.
Het programma AEBD wordt door de deelnemers hoog gewaardeerd. AEBD is gericht op het verschaffen van inhoudelijke kennis en inzicht in de context van en de dynamiek in de board.
Bij het programma AEBD wordt gewerkt op basis van het drieluik:
Context Board & Governance Door dr. Stefan Peij (managing director Governance Academy) |
|
Compliance: het goede (goed) doen. Invloed van actuele ontwikkelingen op boardroom dynamics in de maatschappelijke sectoren Door mr. Marry de Gaay Fortman (partner bij Houthoff en advocaat expert op gebied van bestuur en toezicht, lid RvC bij o.a. De Nederlandsche Bank en Conclusion Group) |
|
Juridische aspecten van bestuur en commissariaat en aansprakelijkheid Door mr. Hugo Reumkens (partner bij Van Doorne) of mr. Maarten Appels (notaris ondernemingsrecht bij Van Doorne) |
Hoe benut ik onze accountant het beste? Door Bart Jonker RA (partner Grant Thornton) |
|
Rol van de externe toezichthouder Door Anoushka Wajer (Governance Academy) |
|
Cases Door programmamanager |
|
Hoe weet je wat je niet weet? En: omgang met media Door drs. Pieter Couwenbergh (journalist Het Financieele Dagblad) |
Rol van de RvC/RvT bij strategische vraagstukken Door Gérard Brockhoff (partner Adstrat) |
|
Intervisie Door programmamanager |
|
Financiën voor commissarissen en toezichthouders (basis) Door Mieke Pigeaud (o.m. lid RvC PWN en RvC Port of Amsterdam) |
|
Toezicht op IT & Digitalisering Door Kuldip Singh (o.a. RvC-lid KPMG, TenneT; expertise digitale innovatie) |
Het ‘goede gesprek’: samenspel RvB met de RvC/RvT Door Frederieke Leeflang (voorzitter RvB NPO, commissaris bij Radboudumc en KWF Kankerbesrtijding) |
|
Case Door mr. Wendy de Jong (algemeen directeur OostNL, landelijk voorzitter ROM Nederland) |
|
Ego's in de boardroom Door Bas Blekkingh (directeur Authentiek Leiderschap) |
De transitie van MVO naar Purpose vraag om actieve betrokkenheid van de commissarissen Door Peter Blom (vm. ceo Triodos Bank) |
|
Authentiek leiderschap in de RvB Door Dorine Wekking (lid RvC BT Nederland en voorzitter RvT van Revalidatie Nederland) |
|
Compliance en control, einde van de compliance Door mr. Roland Notermans (compliance consultant, vm. hoofd Compliance Philips Medical, oprichter Compliance Academie) |
Jouw investering bestaat uit een deelnamefee van € 6.900,- incl.cursusmateriaal, dranken en maaltijden, exclusief BTW en evt. overnachtingen. 5% korting is mogelijk bij betaling tot een maand voor aanvang.
Je ontvangt een certificaat. AEBD is erkend door Cedeo, KNB en NBA en biedt 35 PE-punten.
Deze opleiding bestaat in totaal uit 5 dagen (zonder overnachtingen), met aan het einde van de voorlaatste dag een diner. De sessies vinden plaats op Parc Broekhuizen