Actueel

Awkward! Governance Summer Event

Op 29 augustus vond op ons ‘eigen’ Parc Broekhuizen het Awkward! Governance Summer Event plaats, aangeboden door Governance Academy en event-partner Grant Thornton Accountants en Adviseurs. Ongemak... Lees meer

Commissaris opleidingen in Duitsland

In 2025 biedt Governance Academy drie rondes aan van het nieuwe programma “Das effektive Aufsichtsratsmitglied” (EAM). Met Duitse topdocenten als Claudia Kruse en Thomas Kremer verwachten wij mooie... Lees meer

Als de ceo (over)moedig is

Overmoedige ceo’s hebben de neiging de toekomstige opbrengsten van eigen acties te overschatten en nemen meer risico’s. Overmoed komt vanuit onder meer narcisme, hubris, zelfoverschatting, over-opt... Lees meer

Het Nationale Secretarissen Onderzoek 2024

Het Nationale Secretarissen Onderzoek (NSO) van Governance Academy is na 2014 en 2019 voor de derde keer uitgevoerd. Ditmaal met een record respons van meer dan 350(!) secretarissen.

Lees meer

Handvatten voor een boardroom cultuur met ruimte voor conflict

Commissarissen en bestuurders zijn zelf verantwoordelijk voor een constructieve cultuur. Een cultuur waarin ruimte is voor cognitief conflict en waar vanuit goede verbinding en cohesie een conflict... Lees meer

Improve Your Board Essay: De Chief of Staff doet zijn intrede in NL governance

Bij een grote uitzendorganisatie trad onlangs een nieuwe ceo (voorzitter RvB) aan. Deze zag de grote ‘span of control’, ofwel het aantal c-level mensen dat direct aan haar rapportere... Lees meer

Downstream Governance in NL

In the past years, we have delivered incompany Downstream Governance trainings in large organisations like TenneT, Ikea and Port of Rotterdam. We like to share this information, because it is appli... Lees meer

Bijblijven: Proces- en sociale interventies voor conflicterende opinies in bestuur en rvc

Bestuurders en commissarissen zien zich gesteld voor uitdagingen op het gebied van onder meer klimaat en duurzaamheid, cyberveiligheid en supply chains. Voor deze uitdagingen is een goed...

Lees meer

HR-commissaris en een mens & organisatie commissie in de RvC

In het nieuwste nummer van Goed Bestuur en Toezicht (2023-3) pleiten GU-docenten Dorine Wekking en Arthur Hol voor verankering van de HR-competentie in de RvC via een HR-commissaris, een mens...Lees meer

Consequenties van de Green Deal voor ESG Reporting & Assurance

In de rubriek ‘Bijblijven’ (GB&T, 2023 No. 2) bespreken Stefan Peij (Governance University), Remko Renes (Nyenrode Business Universiteit) en Pieter-Jan Bezemer (Edith Cowan University, Australië) .... Lees meer

Bijblijven: Diversiteit en inclusie kan snel gaan

Er worden regels gesteld over D&I in beleid en rapportage, maar de wetenschap toont aan dat het sneller kan als er een 'trigger' is.

Lees meer

Trends voor de board agenda

Dé governancetrend van het afgelopen jaar is van pijnlijke aard en gaat over board leiderschap. Governancenieuws werd gedomineerd door leiders die niet in staat bleken het juiste voorbeeld te geven... Lees meer

Bijblijven: Over de In Control verklaring

De Monitoring Commissie Corporate Governance Code heeft de bepaling van een verplichte ‘Verklaring omtrent risicobeheersing’ expliciet doorgeschoven naar de volgende in 2023 te benoemen commissie, ... Lees meer

Paradoxen van RvC-voorzitter

De voorzitter van de RvC heeft vijf grote paradoxen, zo blijkt uit onderzoek van Governance Academy samen met Edith Cowan University (Perth, Australië), zoals in november 2022 gepresenteerd op de w... Lees meer

Met nieuwe rvc is Pels Rijcken voorbeeld voor hele sector

Op 24 oktober 2022 schreef Stefan Peij in het FD over Pels Rijcken, dat als eerste advocatenkantoor van Nederland een raad van commissarissen (rvc) heeft ingesteld en het interne controle-apparaat ... Lees meer

Bijblijven: over audit committees en ESG-rapportages

In Goed Bestuur & Toezicht bespreekt Stefan Peij samen met Remko Renes (Nyenrode Business Universiteit) en Pieter-Jan Bezemer (Edith Cowan University, Australië) driemaandelijks wetenschappelijke a... Lees meer

Blog: Terecht dat beleggers de druk opvoeren

Beleggers voeren de druk op bij weigerachtige commissarissen, zo lezen we deze maand (juli 2022) in de kranten. Het opvoeren van druk is terecht, want raden van commissarissen volgen onvoldoende de... Lees meer

Wij gaan verhuizen!

Vanaf komende zomer wordt ons nieuwe adres Parc Broekhuizen, Oranjerie, Broekhuizerlaan 2, 3956 NS Leersum. Onze jas begon na twaalf jaar kasteel Moersbergen wat te knellen, dus tijd voor een volge... Lees meer

Het is bijna een soort mindfulness

De eerste keer dat ik bij een vergadering zat brak het koude zweet me uit. Ik had het idee dat ik van heel veel verschillende onderwerpen ineens een hoop moest afweten. […] Je doet dit werk eigenli... Lees meer

Code betreft geen ‘lichte herijking’

Op het Platform voor Governance en in de VTW-nieuwsbrief delen we onze analyse over de Governancecode Woningcorporaties 2020, waarover ‘woco’s’ binnenkort voor het eerst moeten rapporteren in het j... Lees meer

Mini-interviewreeks secretarissen

Deel 5 van 7: Fenna van Dijk, advocaat bij Kennedy Van Der Laan: “Zoek als secretaris vaker de samenwerking binnen de organisatie op.”

Onlangs publiceerden wij de uitkomsten van ons groot... Lees meer

Onderzoek "De rol van de RvC-leden en -voorzitters bij besluitvorming"

Doet u mee? Governance University doet de komende maanden samen met dr Pieter-Jan Bezemer van de Edith Cowan University uit Perth (Australië) onderzoek naar de rol van de voorzitter van Nederlandse... Lees meer

Nieuwe governancecode Kinderopvang

Governance University heeft de voorzitter van de Commissie Governancecode KO geleverd. De nieuwe code is minder voorschrijvend dan de vorige uit 2009 en is goed ontvangen in de sector. Voor meer ac... Lees meer

Bijdruk Handboek Corporate Governance

De zesde editie van het Handboek Corporate Governance, dat in de zomer van 2018 verscheen, was zó snel uitverkocht dat nu al een bijdruk nodig is. Intussen was bekend geworden dat Pauline van de Me... Lees meer

Tijd voor een Commissie Legitimiteit

Sinds Simon Sinek kwam met zijn theorie over why, what en how (‘startwithwhy’, 2014) is de aandacht voor vragen over legitimiteit en bestaansrecht van bedrijven, instelli... Lees meer

Eerste resultaten onderzoek ‘Wat is een goede RvC Voorzitter?’ bekend

Bij een goede RvC of RvT voorzitter denkt de ervaren commissaris als eerste aan (ver-)binden. De goede voorzitter heeft overzicht, verdeelt en structureert, luistert en geeft ruimte. Een slechte vo... Lees meer

GU te horen op BNR Nieuwsradio

GU is in juni en september 2018 te horen geweest op BNR over zaken als ING (tekortschietende witwas-systemen), ABN AMRO (problemen in de top), Air France-KLM (waarom het moeilijk is een ceo te vind... Lees meer

Nieuwe Handboek Corporate Governance

Op 27 augustus 2018 nam mr. Inge Brakman (commissaris bij o.m. Shell NL en het Rode Kruis) het eerste exemplaar van de zesde editie van het boek (eerder aangeduid als de ‘bestuursbijbel’) in ontvan... Lees meer

Goede Raad voor Commissarissen

Op 4 september 2018 vond op kasteel Moersbergen het symposium plaats ter ere van het verschijnen van het gelijknamige boek onder redactie van onze programmadirecteur Puck Dinjens. Annemarie Jongerd... Lees meer

Stormloop op de raden van toezicht

Governance University heeft bijgedragen aan het artikel in Trouw van 30 april 2018 onder deze kop. Zo stelt directeur Peij in het artikel: “De grijze uil die alles weet, is zo goed als verdwenen” e... Lees meer

Deze nieuwe tijd vraagt om nieuwe uitgangspunten voor good corporate governance

Tegenwoordig streven bedrijven en instellingen naar het creëren van waarde op de lange termijn voor alle belanghebbenden. Het bestuur en de raad van commissarissen moeten deskundig en geschikt zijn... Lees meer

Situationeel Toezichthouden

Het recente RvC-voorzittersdrama bij ABN AMRO deze week heeft in ieder geval tot één positief ding geleid: ons GU model van Situationeel Toezichthouden is via het FD weer uit de kast gehaald. Uit 2... Lees meer

Wat kan de Australische company secretary leren van de Nederlandse?

Tijdens het 34e jaarcongres van the Governance Institute of Australia in december 2017 in Melbourne sprak Stefan Peij ten overstaan van zo’n honderd uitvoerend en niet-uitvoerende bestuu... Lees meer

One-tier board. “Onbekend maakt onbemind”

Het was een opvallend bericht eerder deze maand: Acomo wil overstappen naar een one-tier bestuursmodel. Waarom zou een bedrijf hiervoor kiezen in plaats van het voor Nederland zo gebruikelijke two-... Lees meer

Zorgsector. “Gedrag en cultuur moeten effectief zijn”

De coverstory van Skipr (nr. 4, april 2017) gaat over transparantie in de zorg. Daarbij wordt ingegaan op de norm die de nieuwe Zorgbrede governancecode stelt t.a.v. de ‘open cultuur'. Stefan Peij ... Lees meer

Beursgenoteerd. Laatste druppel voor RvC TMG?

Stefan Peij is geïnterviewd over de TMG overname: “Meestal blijft het bestuur in de lead bij de overname. Maar uiteindelijk is het wel de raad van commissarissen die de directie benoemt. Als er een... Lees meer

Kinderopvang. In- en extern toezicht veranderen snel

Een aantal nieuwe ontwikkelingen zijn niet opgenomen in de governancecode kinderopvang. Welke trends in governance zijn zichtbaar en wat moet de kinderopvang daarmee?

Lees meer

Universele governance code niet verstandig

In een ingezonden brief in het Financieele Dagblad (FD) op 3 maart 2017 reageert Governance University op de opinie van prof. dr. Mijntje Lückerath, die in het FD van 24 februari pleit voor één uni... Lees meer

Feedback geven is in de top van het bedrijfsleven geen gemeengoed

Dat zegt Stefan Peij in een interview met Het Financieele Dagblad op 28 december 2015

Lees meer

Must have voor commissarissen

In de Governance Update van mei 2015 noemt recensent Jacques Gerards het Handboek Corporate Governance “een onmisbaar overzicht van recente ontwikkelingen en relevante aspecten van bestuur en toezi... Lees meer

Overhandiging eerste exemplaar nieuwe Handboek Corporate Governance

Op 4 maart 2015 overhandigde Stefan Peij het eerste exemplaar aan prof.dr. Barbara Baarsma, lid van de Monitoring Commissie Corporate Governance, die in haar speech aangaf “jeuk” te krijgen van de ... Lees meer

Flinke uitbreiding curriculum

Governance University heeft voor 2015 haar aanbod voor commissarissen, toezichthouders, directeuren, bestuurders, secretarissen uitgebreid met programma’s voor toezichthouders in pensioenfondsen, a... Lees meer

Onafhankelijkheid is belangrijkst voor de secretaris

Dat zei prof. Geert Raaijmakers tijdens de geslaagde zomerbijeenkomst voor secretarissen op 2 juli 2014 op ons kasteel Moersbergen. Voordien verzorgden alle collega's van GUA workshops voor de onge... Lees meer

Drieluik over participatieve medezeggenschap

De zorg om de fuik van de bestuurder in te zwemmen als OR -en de zorg bij de bestuurder om de regie kwijt te raken bij co-creatie-trajecten- is voorstelbaar, maar met goede afspraken zijn die zorge... Lees meer

‘Transparantie komt toch, dus kan je het maar beter omarmen’

Aldus Bart de Lange in Vensters PO, april 2014. “Er zitten altijd nadelen aan transparantie, maar als je daarop focust regeert de angst in plaats van de kracht. En angst is nooit een goede raadgeve... Lees meer

‘Governanceregels Goededoelensector gedateerd’

‘De governanceregels, die zijn vastgelegd in de Code Wijffels (2005) en CBF Keur (2007) zijn gedateerd. Ze verdienen derhalve actualisatie.’ Schrijft Stefan Peij in Filanthropium Jaargids 2014-2015... Lees meer

Succesvol in Curacao, Aruba en Sint Maarten

Governance University verzorgt in de eerste helft van 2014 samen met University of the Dutch Carribean weer voor drie groepen op drie eilanden het commissarisprogramma AEC.

Lees meer

Dos and donts bij opzet en uitvoering van compliancebeleid

Vanuit een waardengedreven visie op compliance ging Theo Schraven op 25 maart 2014 als key note spreker op de landelijke Compliance-dag van ActiZ, landelijke branchevereniging van zorgondernemers, ... Lees meer

Op zoek naar het eigen morele kompas

Theo Schraven verzorgde vlak voor Kerst 2013 voor de vereniging van toezichthouders in de zorg NVTZ een workshop met zelfreflectie als rode draad.

Lees meer

Wil je meer informatie over een van onze opleidingen of adviesdiensten,
bel 0343 - 47 61 73.